"De meeste controle en invloed heb je op jezelf. Maar dan moet je wel bereid zijn om écht in de spiegel te kijken." Met deze krachtige boodschap kreeg voormalig judoka Edith Bosch de zaal in De Rijtuigenloods muisstil. Tijdens de Ledendag van Concepts & Companies deelde zij haar persoonlijke reis van vallen, opstaan en de transformatie van een 'beukende topsporter' naar een verbindende leider. Een verhaal waar de aanwezige ondernemers direct de parallel met hun eigen winkelvloer konden trekken.
© Leo Elenbaas | Wonen360.nl
Edith Bosch weet wat het is om te vechten. Letterlijk op de mat, maar ook figuurlijk tegen haar eigen ego en patronen. "Ik heb mijn hele leven gevochten voor die ene medaille, die ene prestatie. Maar op een gegeven moment kun je niet meer harder beuken. Dan is de koek op en moet je het anders gaan doen", hield ze haar gehoor voor.
De valkuil van het ego
In haar betoog blikte Bosch eerlijk terug op haar tijd in het nationale judoteam. Ze bekende dat haar ego destijds nauwelijks in de ruimte paste. "Ik was alleen maar bezig met mijn eigen doel. Ik luisterde niet, ik was kritisch naar anderen en ik dacht dat ik alles alleen moest doen." Het resultaat was een team dat op papier succesvol was, maar intern volledig uit elkaar viel. "We wonnen medailles, maar we waren geen team. En uiteindelijk houd je dat niet vol."
Voor de ondernemers in de zaal was dit een herkenbaar punt: wie alleen maar 'hard werkt' en de verbinding met zijn omgeving of team verliest, loopt uiteindelijk vast. "Soms gaat het zo snel dat je er al in zit voordat je het weet," aldus Bosch. "Juist op die momenten is het cruciaal om stil te staan. Niet meteen handelen vanuit je emotie, maar jezelf de vraag stellen: wat wil ik nu écht bereiken en wie wil ik zijn?"
Van 'beuker' naar 'beslissingscoach'
De omslag kwam voor Bosch toen een coach haar de confronterende vraag stelde: "Hoe heb jij het voor elkaar gekregen dat je hier nu zo ongelukkig zit?" Het dwong haar om de verantwoordelijkheid niet bij de omgeving, de bond of de concurrentie neer te leggen, maar bij zichzelf.
Deze 'spiegelsessie' leidde tot een nieuwe aanpak. In plaats van haar teamgenoten als obstakels te zien, begon ze het gesprek aan te gaan. Kwetsbaarheid bleek daarbij haar grootste kracht. "Ik wilde niet meer alleen de harde judoka zijn; ik wilde ook zacht kunnen zijn, kunnen overleggen en samenwerken. Dat resulteerde uiteindelijk in mijn derde Olympische medaille. Die was brons, maar voor mij voelde hij als goud, omdat het proces erachter klopte."
De les voor de retailer
Bosch trok de lijn door naar de huidige tijd, waarin zij verantwoordelijk is voor de cultuur binnen een snelgroeiend bedrijf met 18 verschillende nationaliteiten. "De wereld verandert razendsnel. Er is AI, er zijn Google-reviews, er is altijd kritiek. Hoe ga je daarmee om? Blijf je hetzelfde doen en raak je geïrriteerd, of gebruik je die momenten om te groeien?"
Haar advies aan de ondernemers was helder: de sleutel ben je zelf. "Gun jezelf het cadeau om af en toe stil te staan. Je hoeft het niet alleen te doen. Sterker nog: je kúnt het niet alleen. Maar de verandering begint bij jouw eigen bereidheid om naar je eigen rol in het geheel te kijken."
"Maak een pas op de plaats"
Edith Bosch sloot haar verhaal af met een oproep tot zelfreflectie. "Kijk naar wat je doet, hoe je het doet en vooral: waarom je het doet. Als het uitdagend wordt en je komt er samen doorheen, dan ligt er altijd iets heel moois op je te wachten. Maar onthoud: jij bent degene die de eerste stap moet zetten."
Kernlessen van Edith Bosch voor de ondernemer:
- Stop met 'beuken': Harder werken is niet altijd de oplossing; slimmer verbinden wel.
- Durf kwetsbaar te zijn: Het gesprek aangaan met je team of personeel levert meer op dan boven de groep staan.
- Sta regelmatig stil: Neem de tijd om te reflecteren op je eigen gedrag in plaats van alleen naar de cijfers te kijken.
- Je bent de regisseur: Je hebt geen invloed op de wereldmarkt, maar wel op hoe jij daarop reageert.
Edith Bosch hield haar betoog tijdens de ledendag van Concepts & Companies, waarvan Wonen360 afgelopen week twee keer verslag deed:
1. Rob van Prooijen op C&C Ledendag:
"Nieuw organisatiemodel zet enorme bak energie vrij"
2. Leveranciersbeurs C&C in het teken van innovatie en hernieuwde energie
Meer informatie:
Concepts & Companies
Oosteinde 35
3842 DR Harderwijk
(0341) 45 48 00
[email protected]
www.concepts-companies.nl
