Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven

Verkoopleider Jan Doornwaard van Hamat: "Het grootste succes zit niet alleen in groei"

Met strategische overnames, stevige duurzaamheidsstappen en een scherp oog voor productinnovatie zette Hamat in 2025 grote stappen vooruit. Verkoopleider Jan Doornwaard blikt terug op een bepalend jaar en kijkt vooruit naar 2026, waarin verdere internationale groei, digitalisering en een vernieuwd assortiment centraal staan.

© Leo Elenbaas | Wonen360.nl
Jan Doornwaard, verkoopleider van Hamat, ziet 2025 als een bepalend jaar voor de verdere koers van het bedrijf.

2025 was voor Hamat een jaar waarin duidelijke keuzes zijn gemaakt. "Het was een bepalend jaar", zegt verkoopleider Jan Doornwaard. "De overnames van BTB Mouldings en Feelds waren daarin belangrijke mijlpalen." Met BTB Mouldings voegde Hamat specialistische kennis en productiecapaciteit toe op het gebied van circulaire PVC-vloertegels. "Dat sluit volledig aan bij onze duurzaamheidsambities." De overname van Feelds betekende bovendien een verdere verbreding en professionalisering van de kunstgrasactiviteiten, met name in landscaping.

Volgens Doornwaard zit het grootste succes niet alleen in groei. "Het gaat vooral om de manier waarop deze bedrijven zijn geïntegreerd. We hebben nieuwe expertise toegevoegd, terwijl we onze focus op kwaliteit, duurzaamheid en klantgerichtheid hebben behouden. Dat vormt een sterke basis voor de toekomst."

Meer zekerheid
De versterkte marktpositie vertaalt zich volgens Doornwaard direct naar voordelen voor klanten. "De overnames betekenen vooral meer keuze, meer expertise en meer zekerheid. Ons assortiment is breder en dieper geworden, waardoor we completere oplossingen kunnen bieden." Tegelijkertijd beschikt Hamat over meer kennis en productiecapaciteit, wat zorgt voor snelheid en flexibiliteit.
Ook internationaal werpt dat zijn vruchten af. "Voor onze internationale ambities vormen deze stappen een stevig fundament. We kunnen gerichter groeien in bestaande en nieuwe markten en ons onderscheidend portfolio consistenter positioneren, met oog voor lokale marktvraag."

Duurzaamheid blijft een belangrijk speerpunt. In 2025 zette Hamat concrete stappen om backing structureel te verankeren in de productie. "We produceren schoonloopmatten met een rug van minimaal 50% gerecycled PVC, en voor specifieke productlijnen zelfs tot 60%", licht Doornwaard toe. "Daarmee maken we duurzaamheid zichtbaar en meetbaar."
De uitdaging zit volgens hem vooral in de balans. "Tussen duurzaamheid, kwaliteit en schaalbaarheid. Circulaire oplossingen vragen om investeringen en nauwe samenwerking in de keten, maar ze zijn essentieel om onze producten toekomstbestendig te maken."

Innovatie
Tijdens de Flanders Flooring Days presenteerde Hamat de Base+ anti-vermoeidheidsmatten. "Productinnovatie is een kernonderdeel van onze strategie", zegt Doornwaard. "Deze matten spelen in op gezondheid, comfort en veiligheid op de werkvloer. Ze verminderen fysieke belasting bij langdurig staan en dragen bij aan welzijn en productiviteit."

Voor 2026 verwacht hij vooral groei in functionele innovaties. "Producten waarin design wordt gecombineerd met ergonomie, duurzaamheid en gebruiksgemak. Innovatie zit daarbij niet alleen in het product zelf, maar ook in toepassingen en services."

Versnellers
Digitalisering en logistieke optimalisatie zijn belangrijke pijlers binnen de strategie van Hamat. "De eerste resultaten zijn zichtbaar in betere procesbeheersing, verbeterde voorraadbeschikbaarheid en kortere levertijden", aldus Doornwaard. "Dat helpt ons efficiënter te werken en klanten beter te bedienen."

Daarnaast werkt Hamat aan een nieuwe website met persoonlijke inlogomgeving en e-commercefunctionaliteit. "In 2026 ligt de focus op verdere integratie van digitale systemen en het optimaliseren van logistieke processen, zodat klanten dit direct ervaren in service en gemak."

Duitsland
De Duitse markt blijft een aandachtspunt. "Die vraagt om een gerichte, lokale aanpak", zegt Doornwaard. "Daarom hebben we nieuwe collega's aangenomen die zich specifiek op deze markt richten en zetten we vol in op de introductie van onze nieuwe pvc-collectie."

Internationaal kiest Hamat bewust voor focus. "We willen groeien in markten waar we echt toegevoegde waarde kunnen bieden. De belangrijkste les uit 2025 is dat internationale groei vraagt om lokale aanwezigheid en een scherp aanbod."

Groeiende pvc-markt
Veel verwacht Hamat van de nieuwe Identity-collectie. "De vraag naar pvc-vloeren blijft groeien. Consumenten kiezen steeds bewuster voor kwaliteit, design en duurzaamheid." Met de lancering van identityflooring.nl wil Hamat die consument actiever informeren. "Via de website kunnen zij inspiratie opdoen en eenvoudig stalen aanvragen. Daarmee versterken we de verbinding tussen consument en vakhandel."

Voor 2026 liggen de doelen helder. "Midden 2026 verschijnt een nieuwe catalogus, waarbij een groot deel van de collectie wordt geüpdatet, gesaneerd en aangevuld met nieuwe producten", vertelt Doornwaard. Duurzaamheid krijgt daarbij extra gewicht. "Onze fabriek in India heeft de GRS-certificering afgerond en we zijn bijna zover met de EUDR-certificering. Dat zijn flinke stappen."

Persoonlijk hoopt Doornwaard vooral dat de ingezette koers zijn vruchten afwerpt. "Ik hoop dat we verdere groei kunnen realiseren en dat de plannen die we daarvoor hebben gemaakt ook daadwerkelijk uitkomen."

Meer informatie:
Hamat
Spoelstraat 16
8281 JT Genemuiden
038 385 55 28
[email protected]
www.hamat.com

Gerelateerde artikelen → Zie meer