Wat doe je als een belangrijk deel van je assortiment ineens onder druk komt te staan door torenhoge importheffingen? Voor Lamett Europe werd 2025 een jaar van schakelen, durven en versnellen. Sales Director Nederland Berry Veldmans blikt terug op een bewogen jaar waarin parket terrein verloor, Parquetvinyl de motor werd en directe dealerrelaties het verschil maakten. "Beter een slechte beslissing dan geen beslissing."
© Leo Elenbaas | Wonen360.nlBerry Veldmans met Nele Van Cauwenberghe (Head of Marketing & Product Management), terwijl rechts op de foto Bruno Descamps (in blauw pak), CEO van Lamett Europe, tijdens de Flanders Flooring Days 2025 een groep bezoekers te woord staat.
"2024 eindigde voor Lamett met een domper door extreem hoge EU-importheffingen op parket uit China", steekt Berry Veldmans van wal. "Daardoor verdwenen enkele unieke vloeren uit ons assortiment of werden fors duurder, tot teleurstelling van onze klanten."
Toch bleef het daar niet bij. "In 2025 hebben we onze veerkracht getoond: samen met bestaande én nieuwe dealers hebben we vol ingezet op kansen." Die focus wierp zijn vruchten af. "Het tijdelijke omzetverlies in parket hebben we grotendeels gecompenseerd met Parquetvinyl pvc en de introductie van dryback pvc."
Ondanks een lastige marktomgeving overheerst tevredenheid. "We kijken terug op een mooi jaar dat een solide basis vormt voor 2026."
Directe distributie
Sinds 1 december 2024 levert Lamett rechtstreeks aan dealers in Nederland. Een ingrijpende stap, erkent Veldmans. "Het was een grote verandering, maar zeer waardevol. We hebben nu een directe 1-op-1 relatie met onze dealers."
Die nabijheid betaalt zich uit op de winkelvloer. "Onze merken en displays zijn veel beter zichtbaar. Dankzij een vernieuwde prijsstructuur en een sterke marketingstrategie overtuigen we niet alleen meer dealers, maar trekken we ook meer consumenten naar de winkels - wat resulteert in hogere verkopen."
Het proces verliep niet zonder hobbels. "Het vinden van de juiste transportpartners vroeg tijd en inspanning", zegt hij eerlijk. "Maar het harde werk van het afgelopen jaar heeft ons een solide basis gegeven om verder te groeien."
Duurzaamheid
Lamett legde het voorbije jaar meer de nadruk op duurzaamheid. "Duurzame vloeren krijgen steeds meer een vaste plek in de winkel. Het is nog niet het belangrijkste aankoopargument, maar wij willen hier absoluut in groeien."
Dat duurzaamheidsambitie meer is dan marketing, blijkt uit erkenning. "We zijn trots dat Lamett in 2025 bekroond werd met de Ecovadis Silver rating. Daarmee behoren we tot de top 15% van best beoordeelde bedrijven."
Stille kracht
Ook achter de schermen is veel veranderd. "Dankzij ons nieuwe Warehouse Management System werken we efficiënter en vrijwel foutloos", aldus Veldmans. "Het foutenpercentage is minimaal en de papierberg is sterk verminderd."
Daarnaast speelt het systeem een sleutelrol in regelgeving. "Volledige traceerbaarheid van elke box maakt ons klaar voor de EUDR-wetgeving en helpt de duurzame herkomst van onze vloeren te waarborgen."
Grillige markt
Antidumpingmaatregelen en importheffingen blijven de markt onder druk zetten. "2025 was echt een jaar van out-of-the-box denken", zegt Veldmans. "We zijn een wendbare organisatie die snel durft te handelen en positief blijft."
Soms moet je durven beslissen en dan is een slechte beslissing beter dan geen beslissing. Transparantie richting dealers is daarbij cruciaal. "Dat levert begrip op. Onze sterke relaties en het vertrouwen dat we krijgen zijn goud waard."
Dealernetwerk
Lamett richt de blik nadrukkelijk op uitbreiding in Noord- en Oost-Nederland. "We bouwen aan een gebalanceerd en selectief netwerk in heel Nederland", legt Veldmans uit. "West en Zuid zijn al goed vertegenwoordigd, nu breiden we stap voor stap verder uit."
De samenwerking gaat verder dan alleen verkoop. "Ons doel is een partnerschap waarin dealers ook onze marketing en binnendienst goed leren kennen. Samen energie steken, dat is de sleutel." Consumentenplatformen om eindgebruikers te koppelen aan dealers en betrouwbare logistiek maken daar nadrukkelijk deel van uit.
Innovatie
Duurzaamheid loopt als rode draad door de strategie richting 2026. "Onze Parquetvinyl klik bevat 33% preconsumer recycled content en bestaat nog maar voor 25% uit pvc. Bijna 70% is kalksteen", somt Veldmans op.
Ook bij parket liggen de ambities hoog. "We streven ernaar om tegen 2030 minstens 90% van ons assortiment FSC®- en/of PEFC-gecertificeerd te maken." Maar duurzaamheid stopt daar niet. "Een gezonde, gelukkige werkplek voor onze medewerkers is net zo belangrijk. Daar begint het allemaal."
Ambitie met plezier
Tot slot kijkt Veldmans vooruit. "Natuurlijk willen we in 2026 een goed resultaat behalen", zegt hij. "Maar voor mij draait het niet alleen om cijfers. Ik haal veel energie uit het werken met enthousiaste collega's en het contact met dealers."
Zijn persoonlijke doel is helder: "Het dealernetwerk in de noordelijke helft van Nederland verder uitbreiden. Dus wie interesse heeft: neem gerust contact op!"
Met een glimlach besluit hij: "Ik wens iedereen een gezond, plezierig en zakelijk succesvol 2026."
Meer informatie:
Lamett Europe NV
Ter Donkt 2
8540 Deerlijk
+32 56 77 45 15
[email protected]
www.lamett.nl
