"Wanneer we niet meer zullen investeren in de toekomst van onze eigen bedrijven, investeren we niet langer meer in de toekomst van onze volgende generatie." Dat zegt Willem Permentier. Hij behoort tot de vierde generatie van het familiebedrijf Prima Meubelen, dat al meer dan 75 jaar bestaat. De onderneming heeft vestingen in Aalst, Erembodegem en Middelkerke. 
Willem Permentier op bezoek bij Vitra in Duitsland.
Willem Permentier: "Bij het binnengaan van meubelfabriek Neyt staat een oude slogan in de schijnwerper: 'We zullen de beste zijn: ons doel is knappe meubelen te maken van prima kwaliteit aan redelijke prijzen. We zullen daarin de besten zijn, want alleen de beste meubelen worden veel gekocht. Alleen samen zullen wij de winnende ploeg zijn in de meubelkompetitie.'
Gustaaf Neyt stelde zijn doelen voor in de jaren 60, doelen die momenteel maatschappelijk verwaarloosd worden. De zakelijke marketingsbedrijven worden door de Belgische overheden bekeken als pluimveebedrijven in plaats van investeringsbedrijven. Nochtans hebben wij de economische groei van deze bedrijven hard nodig, niet alleen om het behoud van onze welvaartstaat in stand te houden, die we tevens na de Tweede Wereldoorlog hebben kunnen uitbouwen, maar ook om de werkgelegenheid in stand te houden. Het valt niet meer te ontkennen, de maatschappij heeft de B2B-bedrijven in de steek gelaten en het maatschappelijk debat laten uitmonden in een spiraal van B2C-invloeden die niet alleen nefast is voor onze eigen producerende bedrijven in het binnenland, maar ook voor onze inlandse circulaire economie. Maar, zoals Fa Quix van Fedustria zegt: 'Er is beterschap!'. Een economische recessie heeft een afkoelend effect op de vraag naar grondstoffen en tenslotte ook de prijzen. Het consumentenvertrouwen moet en zal zich keren naar de producerende bedrijven van dit land. De overheden moeten aan de burger duidelijk maken dat elke aankoop van een inlands producerend bedrijf, een meerwaarde kan bieden aan een job die men kan en zal behouden."
Belastingvoorwerpen
"Zijn wij enkel en alleen maar belastingvoorwerpen die de cradle to cradle certificaten koste wat kost moeten verkrijgen?", vervolgt Willem. "Klimaatneutrale platformen die aan de bedrijven dirigeren hoe en op welke manier zij moeten produceren? De zogenaamde Green Deal van de economische commissie zal de leidende hand worden boven de welvaartscreatie. Vage termen die er niet alleen voor zullen zorgen dat niet enkel nog meer bedrijven zullen verdwijnen uit West-Europa, maar ook op zoek zullen gaan naar minder kwalitatieve alternatieven. Ook dit zal de welvaartscreatie een blijvende schade toekennen. Er is een gebrek aan oppurtunisme, protectionisme en zelfredzaamheid binnenin onze Vlaamse economie. Onze leidende regeringen zouden beter even terugkijken naar onze geschiedenis, maar ook naar onze Amerikaanse vrienden. Brussel kijkt tenslotte altijd graag op naar Amerika. Maar wanneer we terugkijken naar het Farewell Adress van oud-president Ronald Reagan uit 11 januari 1989 merken we dezelfde doelen op die Gustaaf Neyt citeerde: "Drie eenvoudige woorden: wij het volk. Wij het volk vertellen aan de regering wat zij moet doen, niet omgekeerd. Wij het volk zijn de bestuurders, de overheid is de auto. Wij beslissen de richting, de route en de snelheid... Wij het volk, zijn vrij." Een belangrijke sociologische opmerking die gelijklopend is met de economische vrije constitutie."
Dezelfde fouten?
"Een nieuwe crisis, een nieuwe oorlog...maar dezelfde fouten?", vraagt Willem zich hardop af. "Wat de impact zal zijn voor onze toekomstige economische en bedrijfsgerelateerde generatie is niet in te schatten. Maar we zullen moeten spreken van een toekomstig fiasco wanneer de overheid en onze nevenbedrijven, hand in hand, protectionistische maatregelen zullen uitsluiten. Elk bedrijf die we de komende decennia zullen verliezen is een herdenking meer. Een herinnering aan een bestaan dat ons naoorlogs land uit het slop heeft weten te halen. De tijd dat de samenleving dankuwel zei voor de welvaartscreatie en welvaartsgroei van de binnenlandse B2B-gerelateerde bedrijven is ver zoek. Een spin in het verleden. Ook het groeiende individualisme van de consument gaat gepaard met grote tegenkantingen. De bedrijven hebben tijdens hoogconjunctuur altijd gepoogd om dat individualisme op peil te kunnen houden door radicaal grote aanbiedingen op het vlak van stoffencollecties en honderden mogelijkheden per model. Maar wat voornamelijk opvalt tijdens deze tijden, wat ook tevens te danken is aan de laagconjunctuur, zijn de vele herstructureringen en grote reducties met betrekking tot de mogelijkheden. De bedrijven gaan met andere woorden terugvallen naar drie simpele zaken: eenvoud, eenvoud en eenvoud. Met de komst van de 21ste eeuw, nam het individualisme toe. Je volgt nu zelfbewust je eigen smaak. Je volgt de trends op de voet. Je weet wat er in de wereld te koop is. Het schip moet met andere wendbaar genoeg zijn om in de huidige markt te kunnen overleven. Maar we mogen niet opgeven. Ondanks onze economie vormen onze bedrijven een grote economische natie. De uitdagingen zullen altijd complex zijn. Maar zolang we blijven geloven in onze essentiële principes en onszelf blijven uitdagen, zal de toekomst van onze toekomstige generatie gewaarborgd blijven. Met doorzettingsvermogen zal de komende generatie die winnende ploeg zijn in de competitie."
Is getekend, Willem Permentier
Mede namens de familie Permentier
Prima Meubelen
Aalst – Erembodegem - Middelkerke
www.primameubelen.be
Reageren op dit artikel? Graag!
Stuur uw reactie naar: [email protected]
