Door de hogere AOW-leeftijd blijven werknemers langer actief, maar veel oudere medewerkers kiezen ervoor om hun werk in de laatste jaren af te bouwen. Dit leidt tot een verschuiving van taken naar jongere collega's en zet organisaties onder druk, blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN onder 148 werkgevers.
© Goran Bogicevic | Dreamstime
Ruim 90 procent van de bedrijven biedt oudere medewerkers opties zoals extra verlof, minder uren, aangepaste taken of het uitsluiten van nachtdiensten. Deze regelingen worden breed benut: 84 procent van de daarvoor in aanmerking komende werknemers neemt extra vrije uren op. Volgens AWVN scheeft dit echter de werkverdeling, waardoor jongere medewerkers vaker extra werk moeten oppakken.
"De werkdruk zal door deze 'ontziemaatregelen' alleen maar toenemen", waarschuwt AWVN-woordvoerder Jannes van der Velde. Tegelijkertijd kampen werkgevers met een krappe arbeidsmarkt, waardoor het moeilijk en kostbaar is om tijdelijk extra personeel in te zetten.
De groeiende groep oudere werknemers die minder werkt, gecombineerd met mantelzorgers die flexibel verlof nodig hebben, vergroot de uitdaging voor organisaties verder.
Experts pleiten daarom voor een andere aanpak: in plaats van standaard afbouwregelingen zouden oudere werknemers zich kunnen ontwikkelen naar rollen die minder fysiek of belastend zijn. Een timmerman kan bijvoorbeeld de overstap maken naar lesgeven in een technische opleiding. Dit houdt medewerkers fit en inzetbaar, terwijl de werkdruk voor jongere collega's minder toeneemt.
Volgens arbeids- en organisatiekundige Jan van den Hoogen is tijdig plannen cruciaal. "Wie al op latere leeftijd fysieke klachten ervaart, heeft minder motivatie om tot 70 jaar door te werken. Het is belangrijk dat werkgevers en werknemers hier vroeg over nadenken."
Bron: De Ondernemer
