Na de overname door VE Partners heeft Satelliet hospitality furniture een snelle internationale groei doorgemaakt, met activiteiten in Nederland, België, Duitsland, Noorwegen, Luxemburg en Zwitserland. De omzet van de groep bedraagt circa €90 miljoen. Deze uitbreiding stelde nieuwe eisen aan de financiële sturing, vertelt CFO Tjeerd Dudok. "Toen we nog één entiteit waren, volstond een maandelijkse P&L. Zodra je meerdere werkmaatschappijen hebt en internationaal opereert, verandert de rol van finance fundamenteel."
© Satelliet hospitality furniture
Voorheen werkte Satelliet met Excel-gebaseerde rapportages, maar met meerdere entiteiten en externe stakeholders werd dat steeds complexer en foutgevoelig. Consolidaties, eliminaties en normalisaties vergden veel handwerk, waardoor actuele cijfers vertraagd beschikbaar waren.
De oplossing kwam via Business Insight, een financieel sturingsplatform dat data uit ERP-systemen omzet naar uniforme dashboards en managementrapportages. Dudok: "Het belangrijkste verschil is dat we niet meer discussiëren of cijfers kloppen, maar wat ze betekenen." Het platform combineert technologie en inhoudelijke financiële kennis, waardoor nieuwe entiteiten snel in de groepsrapportage kunnen worden opgenomen.
Dankzij de centrale rapportageomgeving werkt het finance-team efficiënter en professioneler, met focus op omzet, marge, EBITDA, cashflow en werkkapitaal. Ook bij nieuwe overnames kan de organisatie sneller schakelen en strategische keuzes maken.
De volgende stap is verdere optimalisatie van forecasts en budgetten, zodat omzetontwikkeling en cashflow op groepsniveau uniform en geïntegreerd kunnen worden gevolgd. "We willen niet alleen inzicht in wat is gebeurd, maar ook waarom prestaties zich ontwikkelen en hoe we resources optimaal inzetten", aldus Dudok.
Bron: CFO
