Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
App icon
FreshPublishers
Openen in de app
OPENEN
Inmiddels heeft de Homefashion Group al negen filialen gesloten

Leen Bakker sluit twee vestigingen

De afslankkuur bij Leen Bakker krijgt een vervolg. Waar de teller vorige week na de sluiting in Meppel nog op zeven vestigingen in korte tijd stond, wordt het netwerk nu verder ingekrompen. Op 21 maart sluiten de filialen in Gouda en Raamsdonksveer definitief hun deuren. Hiermee wordt de koers van moederbedrijf Homefashion Group (HFG) om het winkelbestand drastisch te consolideren onverminderd voortgezet.

Met het vertrek uit Gouda en de herhaalde sluiting in de regio Raamsdonksveer - waar de keten al eerder onder vuur lag - wordt de kaart van Leen Bakker in Nederland steeds leger. De sluitingen maken deel uit van de herstructurering die noodzakelijk is onder de nieuwe eigenaar, investeringsmaatschappij Orlando Capital V.

Focus op rendement
Hoewel RetailTrends meldt dat het aantal sluitingen voor dit kalenderjaar hiermee op zeven komt, laat de totale lijst van de afgelopen periode een nog grimmiger beeld zien. Voor de woonketen is de sanering een bittere noodzaak om een scenario zoals in België te voorkomen. De strategie is helder: afscheid nemen van locaties die niet aan de rendementsdoelstellingen voldoen of waar de huurcontracten niet langer gunstig zijn.

De druk vanuit de e-commercemarkt en de moordende concurrentie in het discountsegment dwingen de keten om compacter en efficiënter te opereren. In het oorspronkelijke reddingsplan werd al gesproken over het mogelijk verdwijnen van circa 35 winkels op landelijk niveau; de huidige sluitingen lijken daarvan de uitvoering.

Impact op personeel en regio
Net als bij de eerdere sluitingen in onder andere Maastricht en Meppel, wordt geprobeerd de impact voor het personeel te beperken door overplaatsingen binnen de Homefashion Group. Toch betekent elke gesloten deur een verlies aan fysieke aanwezigheid in de regio, wat de ruimte geeft aan concurrenten zoals JYSK of lokale prijsvechters om in het gat te springen.

Voor de winkels in Gouda en Raamsdonksveer zal naar verwachting op korte termijn een uitverkoop van start gaan om de laatste voorraden weg te werken, een proces dat we inmiddels als standaardprocedure zien bij de saneringsgolf van de keten.

© Wonen360

Meer informatie:
Leen Bakker
www.leenbakker.nl

Gerelateerde artikelen → Zie meer