Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
Global Sourcing Expert Somendraa Pareek:

"Chinese New Year is geen disruptie, maar een noodzaak"

Voor veel Europese meubelretailers en merken voelt het Chinese Nieuwjaar (CNY) als een jaarlijkse hindernis in de supply chain. Volgens Global Sourcing Expert Somendraa Pareek is het echter cruciaal dat de branche deze periode niet als een verstoring ziet, maar als een structureel en noodzakelijk onderdeel van het Chinese productie-ecosysteem.

© Afenana Binti A. Rahman | Dreamstime.com | Dreamstime

Pareek, die meer dan 23 jaar ervaring heeft in internationale inkoop voor giganten als Walmart en verschillende Duitse meubelhuizen, benadrukt dat het respecteren van deze cyclus essentieel is voor een gezonde langetermijnrelatie met leveranciers.

De impact op de meubelindustrie
Het Chinese Nieuwjaar betekent een volledige stop van 10 tot 20 dagen. Dit is de enige periode in het jaar waarin de productie in de Chinese meubelfabrieken volledig tot stilstand komt. Voor de miljoenen arbeidsmigranten in de sector is dit het enige moment waarop zij terugkeren naar hun familie, vaak duizenden kilometers verderop.

Voor de inkoopprofessional heeft dit directe gevolgen:
- Productiestop: Lopende orders en monsterontwikkeling komen volledig stil te liggen.
- Logistieke reset: Niet alleen de fabrieken, maar ook de toeleveranciers van grondstoffen en logistieke partners pauzeren hun activiteiten.

De veerkracht na de vakantie
Wat de Chinese meubelindustrie volgens Pareek uniek maakt, is de snelheid waarmee de operatie na de vakantie weer op stoom komt. "Zodra de fabrieken weer openen, keert de productie met een uitzonderlijk hoog tempo terug," stelt Pareek. De capaciteit stabiliseert doorgaans binnen één tot twee weken, waarna de efficiëntie en output vaak scherp stijgen door de hernieuwde energie van de werknemers.

Strategische noodzaak voor de vakhandel
Voor Europese inkopers en merken is een strakke planning rondom het Chinese Nieuwjaar geen optie, maar een bittere noodzaak. Bedrijven die hier niet tijdig op anticiperen, riskeren niet alleen vertragingen in de levering van de voorjaarscollecties, maar ook wrijving met hun productiepartners. "Respect voor deze cyclus bouwt vertrouwen op, zorgt voor soepelere tijdlijnen en versterkt de langetermijnrelaties met leveranciers."

Volgens Pareek is deze jaarlijkse 'verjonging' van de sector precies de reden waarom de Chinese meubelindustrie wereldwijd competitief en veerkrachtig blijft. Voor de Nederlandse en Belgische interieurbranche is de boodschap dan ook helder: wie de dynamiek van CNY begrijpt en inplant, bouwt aan een stabielere en betrouwbaardere supply chain.

Bron: LinkedIn / Somendraa Pareek

Gerelateerde artikelen → Zie meer