Tijdens het World Economic Forum in Davos lag de nadruk dit jaar minder op idealen en meer op grondstoffen, leveringszekerheid en strategische autonomie. Een uitspraak van de Canadese premier Mark Carney vatte die toon samen: wie zijn afhankelijkheden niet begrijpt, loopt risico. De boodschap is duidelijk: economische veerkracht begint bij inzicht in materialen en ketens.
© Vepa
Voor de bouwsector is dat bijzonder relevant. Ook in de transitie naar meer hergebruikte en hernieuwbare materialen blijft de sector sterk leunen op staal, koper, beton, zand en kritische mineralen. Die afhankelijkheid is groot: ruim 80 procent van de grondstoffen die in Nederland worden verwerkt, komt uit het buitenland. Tegelijkertijd is de bouw verantwoordelijk voor ongeveer de helft van het totale Nederlandse grondstoffenverbruik, waarmee de sector een sleutelrol speelt in het verkleinen van die afhankelijkheid.
Circulariteit krijgt daarmee een bredere betekenis. Niet alleen als duurzame ambitie, maar als strategische grondstoffenaanpak. Minder importafhankelijkheid, meer hergebruik en kortere ketens vergroten de voorspelbaarheid van investeringen en maken bedrijven robuuster. Het WEF wijst geopolitieke fragmentatie en grondstoffenschaarste aan als structurele risico's voor het bedrijfsleven en noemt circulariteit essentieel voor veerkrachtige waardeketens.
Hoewel duurzaamheid momenteel onder druk staat door thema's als energiezekerheid, inflatie en defensie, is uitstel volgens deskundigen risicovol. Circulariteit vraagt om eigen verantwoordelijkheid: inzicht in materiaalstromen, ontwerpen met hergebruik in gedachten en het aangaan van vaste circulaire samenwerkingen. In een wereld waarin geopolitiek direct doorwerkt in prijzen en projectplanning is circulariteit geen idealisme meer, maar zakelijk realisme.
Meer informatie:
ABN AMRO
www.abnamro.nl
