Na zijn benoeming tot algemeen directeur van Estillon staat Bram Dierkes nadrukkelijk aan het roer van een bedrijf dat inzet op duurzaamheid, verwerkingsgemak en samenwerking in de keten. In dit interview blikt hij terug op zijn eerste maanden, deelt hij zijn visie op innovatie en schetst hij de koers richting 2026. Hoe bewaak je continuïteit én vernieuw je tegelijk? En welke rol speelt Estillon in een branche met een groeiend tekort aan vakmensen?
© Estillon
De eerste maanden als algemeen directeur waren voor Bram Dierkes allesbehalve rustig. "De eerste maanden waren intensief, maar vooral inspirerend", blikt hij terug. Een belangrijk succes noemt hij het snel stellen van duidelijke prioriteiten binnen de organisatie. "Focus op klantgerichtheid en interne samenwerking."
Tegelijkertijd lag daar ook direct de grootste uitdaging. "Het balanceren tussen continuïteit en vernieuwing: waardering houden voor wat goed werkt, terwijl we tegelijk stappen zetten richting de toekomst."
Stevig fundament
Met zijn benoeming nam Dierkes het stokje over van Richard Bosveld, die Estillon bijna dertig jaar leidde. De basis die zijn voorganger legde, staat voor hem buiten kijf. "Richard heeft Estillon opgebouwd vanuit een sterke overtuiging in kwaliteit, betrouwbaarheid en duurzame relaties. Dat zijn waarden die diep in het DNA van het bedrijf zitten en die ik absoluut wil blijven koesteren."
Zijn eigen stempel zit volgens Dierkes vooral in aanscherping en betrokkenheid. "Het nog nadrukkelijker centraal zetten van de klant en het actief betrekken van collega's bij keuzes en ontwikkelingen."
Duurzaamheid verankerd
Duurzaamheid is al langer een speerpunt binnen Estillon en kreeg in 2025 verdere verdieping. "In 2025 hebben we duurzaamheid verder verankerd in zowel productontwikkeling als bedrijfsvoering", aldus Dierkes. Met het Green Choice-assortiment zijn concrete stappen gezet richting circulariteit, waarbij de circulaire ondervloer renu een duidelijk voorbeeld is.
Daarnaast zijn er volgens hem ook op andere vlakken stappen gemaakt: "Minder materiaalgebruik, lagere emissies en transparantere ketens." Estillon zoekt daarbij nadrukkelijk de samenwerking met partners. "Om duurzame keuzes makkelijker te maken voor vloerenleggers en opdrachtgevers." Nieuwe ontwikkelingen staan al op de planning: "In het eerste kwartaal van 2026 volgen bovendien alweer nieuwe ontwikkelingen."
Praktisch hulpmiddel
Producten zoals de Floorfixx-range illustreren hoe Estillon innovatie benadert. "Innovatie is voor ons geen doel op zich, maar een middel om het werk in de praktijk beter te maken", benadrukt Dierkes.
Door dicht bij de markt te staan, ziet hij duidelijke trends richting 2026. "Een sterke vraag naar producten die verwerking vereenvoudigen, meer circulaire oplossingen en producten met meerdere functies. Slimmer, sneller en duurzamer, zonder concessies te doen aan kwaliteit."
Internationale kansen
Tijdens de Flanders Flooring Days merkte Estillon een groeiende internationale belangstelling, onder meer uit Oost-Europa. "Die interesse was voor mij een mooie bevestiging dat wat we doen ook buiten onze thuismarkt aanslaat."
In 2026 wil Estillon deze kansen gerichter benutten. "Met lokale samenwerkingen en oplossingen die aansluiten bij de specifieke behoeften per markt." Daarbij blijft de kern onveranderd, zegt Dierkes: "Kwaliteit, vertaald naar betrouwbare producten en sterke technische ondersteuning."
Tekort aan vakmensen
Het tekort aan vakmensen raakt ook de vloerenbranche hard. Estillon probeert hier volgens Dierkes pragmatisch op in te spelen. "Door producten te ontwikkelen die eenvoudiger en sneller te verwerken zijn."
Daarnaast investeert het bedrijf fors in kennisdeling. "Trainingen en heldere verwerkingsinstructies, in nauwe samenwerking met scholen en vakgerichte opleidingen." Voor 2026 staat uitbreiding hiervan op de agenda. "Zodat ook minder ervaren vakmensen met vertrouwen en kwaliteit kunnen werken."
Focus op samenwerking
Naast duurzaamheid en innovatie noemt Dierkes nog andere strategische pijlers voor 2026. "Operational excellence en samenwerking." Estillon wil processen verder verbeteren, het serviceniveau hoog houden en de samenwerking binnen de keten versterken.
Minstens zo belangrijk vindt hij de interne organisatie. "We investeren bewust in employer branding en talentontwikkeling, omdat gemotiveerde en betrokken mensen uiteindelijk het verschil maken."
Persoonlijke ambitie
Tot slot kijkt Dierkes ook naar zijn eigen rol. "Voor Estillon hoop ik te kunnen bijdragen aan een duidelijke, gezamenlijke koers waarin groei en verantwoordelijkheid hand in hand gaan."
Als directeur wil hij vooral dichtbij blijven. "Zichtbaar en benaderbaar zijn, blijven luisteren en samen met het team bouwen aan een toekomstbestendig bedrijf waar mensen met trots onderdeel van zijn."
Meer informatie:
Estillon
Linie 25
5405 AR Uden
Tel. 0413 427 427
[email protected]
www.estillon.com
