Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
Prominente rol van 1 merk dat gemoederen maandenlang bezighield

Top 10 meest gelezen interviews op Wonen360

Traditiegetrouw publiceert Wonen360 op de dag voor Kerst de lijst met best gelezen interviews van het jaar. De top 10 van 2025 laat weinig aan de verbeelding over: het was een jaar van faillissementen, doorstarts, emotie en veerkracht. Opvallend is de prominente rol van één merk dat de gemoederen maandenlang bezighield: Rivièra Maison.

© Wonen360

De absolute nummer één van 2025 is het interview waarin oprichter Henk Teunissen openhartig reageerde op het faillissement van Rivièra Maison. "We zijn er kapot van", zei hij in juni, woorden die bij vele tienduizenden lezers binnenkwamen en het sentiment in de sector treffend samenvatten.

Niet veel later volgde een tweede, minstens zo beladen gesprek, waarin Teunissen sprak over de doorstart en de impact daarvan op hemzelf en zijn kinderen. "Deze doorstart is een hard gelag voor mij en mijn kinderen", erkende hij, terwijl hij terugblikte op een periode van slapeloze nachten en moeilijke beslissingen. Ook het nieuws dat Dutch Interior de doorstart realiseerde, werd massaal gelezen. CEO Michael Schakel noemde Rivièra Maison daarin "een iconisch merk dat een toekomst verdient" en sprak de ambitie uit om het merk duurzaam nieuw leven in te blazen.

Dat Rivièra Maison maar liefst vijf keer in de top 10 staat, onderstreept niet alleen de emotionele betrokkenheid van de markt bij het merk, maar ook het bredere sentiment in de woonbranche: onzekerheid, maar tegelijkertijd de wil om door te gaan. Die veerkracht kwam terug in het interview met creatief directeur Nico Tijsen, die benadrukte: "We blijven trouw aan ons unieke DNA." Later in het jaar volgde het verhaal over de herstart van Rivièra Maison, waarin Tijsen sprak over reflectie, hernieuwde focus en een duidelijker verhaal voor de toekomst.

Rode draad
Niet alleen Rivièra Maison hield de sector bezig. Het faillissement van VSW Expeditie na een reeks klantenfaillissementen raakte een gevoelige snaar. Eigenaar Maarten van der Struik verwoordde het scherp: "We hebben in drie jaar meer klappen gehad dan in de twintig jaar daarvoor." Het interview maakte duidelijk hoe kwetsbaar schakels in de keten zijn wanneer meerdere opdrachtgevers tegelijk wegvallen.

Ook het verhaal van Boley, dat onder een nieuwe vlag een doorstart maakte, werd intensief gelezen. "Het zou zonde zijn als deze naam verloren was gegaan", klonk het. De boodschap was helder: achter elk faillissement schuilt niet alleen een zakelijke realiteit, maar ook historie, vakmanschap en emotie.

Standvastigheid
Tussen het faillissementsnieuws door zochten lezers ook verdieping in andere verhalen. Het afscheid van Peter Kuipers als managing director van Rinos werd gelezen als een reflectie op leiderschap en nalatenschap. "Ik ben trots op wat we samen hebben neergezet", zei hij bij zijn vertrek, met de nadruk op continuïteit en toekomstbestendigheid.

Het interview met ETC., dat zich nadrukkelijk uitsprak tegen hardnekkige geruchten over de toekomst van het designcentrum, liet zien hoe belangrijk vertrouwen en transparantie zijn in een tijd van snelle oordelen. ETC. benadrukte stevig overeind te blijven en vooruit te kijken.

Een van de meest besproken interviews van het jaar was bovendien het verhaal van een ondernemer die zich "weggezet voelde als oplichter", maar volgens eigen zeggen met documenten kon aantonen dat de werkelijkheid complexer lag. Het artikel raakte aan een breder thema: hoe reputaties in het digitale tijdperk in korte tijd kunnen kantelen, en hoe lastig het is om dat beeld weer recht te zetten.

Een jaar dat blijft hangen
De top 10 van 2025 laat zien dat Wonen360-lezers vooral worden geraakt door verhalen waarin mens en onderneming samenkomen. Het waren niet alleen cijfers en strategieën die aandacht trokken, maar juist de openheid, kwetsbaarheid en veerkracht van ondernemers in een turbulente markt.

Met deze lijst sluit Wonen360 een bewogen jaar af, een jaar dat ongetwijfeld nog lang zal nadreunen in de woonbranche. Op naar 2026, met nieuwe verhalen, nieuwe uitdagingen en hopelijk ook nieuwe perspectieven.

Gerelateerde artikelen → Zie meer