Professor Gino Van Ossel bereidt zich voor op de RetailDetail Night, waar hij dit jaar zijn jaarlijkse analyse van de retailsector in een vernieuwd format presenteert. Volgens Van Ossel is het geen tijd om de moeilijke economische situatie opnieuw op te sommen. "Er liggen boeiende thema's voor ons, die veel meer zeggen over kansen dan over problemen", zegt hij.
© Gino Van Ossel
De uitdagingen voor retailers zijn inmiddels complexer geworden. Waar technologie tien jaar geleden het tempo van verandering bepaalde, zijn evoluties vandaag ongelijk en versnellen sommige trends terwijl andere langzaam verlopen. Dat maakt koers houden voor veel bedrijven uitdagender. Vooral kunstmatige intelligentie staat nu centraal, maar het speelveld is ongelijk: grote spelers zoals Ahold Delhaize kunnen innovaties wereldwijd uitrollen, terwijl Belgische retailers relatief klein blijven.
Daarnaast spelen geopolitieke veranderingen een rol. "We gaan van een bipolaire naar een multipolaire wereld, waarin continenten vaker op zichzelf terugplooien. Dat merk je ook aan handelstarieven en nieuwe concurrenten", aldus Van Ossel. Opkomende spelers zoals Temu en binnenkort TikTok Shopping tonen hoe snel het landschap verandert.
Toch zijn er nog volop kansen voor wie durft te vernieuwen. Voorbeelden zoals Jysk, dat succesvol een eigen koers volgt naast Ikea, laten zien dat groei mogelijk blijft. Van Ossel: "2026 wordt een uitdagend jaar, maar wie investeert, experimenteert en relevant blijft, vindt nog steeds mogelijkheden, lokaal, Europees of wereldwijd. De sleutel is omgaan met snelheid, onzekerheid en complexiteit."
Bron: RetailDetail
