Maandag 12 mei maakte Wonen360 bekend dat niet Revor Group, maar Somnis Bedding de overname van Aquinos Bedding Belgium, met de bekende merken Beka® en Lattoflex, succesvol had afgerond. Dit na een periode van intensieve onderhandelingen waarbij Revor Group, de Belgisch meubelfabrikant onder leiding van Jan Maes, aanvankelijk de overname van het bedrijf uit Geraardsbergen op het oog had. Ondanks een eerder ondertekende intentieverklaring en grondige evaluatie van de mogelijkheden, ging de deal uiteindelijk niet door.
Wonen360 sprak met Jan Maes om meer inzicht te krijgen in het misgelopen proces en de impact ervan op de groeistrategie van Revor Group. In een open gesprek deelt Maes zijn perspectief over wat er precies gebeurde en hoe de toekomst eruitziet voor zijn bedrijf en de markt.
© Leo Elenbaas | Wonen360.nl
U had een intentieverklaring ondertekend om Aquinos Bedding Belgium over te nemen. Wat is er precies gebeurd waardoor de overname uiteindelijk niet is doorgegaan?
"Revor Group had inderdaad een intentieverklaring ondertekend voor de overname van Aquinos Bedding Geraardsbergen, inclusief de merken Beka® en Lattoflex. Na deze fase, waarin de haalbaarheid en voordelen van de overname grondig werden geëvalueerd, hebben wij de voorwaarden herzien en waren we niet meer beschermd door een bindende en exclusieve overeenkomst. De finale bindende overeenkomst van Revor Group lag klaar voor ondertekening bij Aquinos… De reden waarom uiteindelijk de overname is afgesprongen, dient u natuurlijk aan Aquinos Bedding te stellen, maar lijkt ons gewoonweg een last-minute beter bod en voorwaarden."
Was u verrast dat Aquinos uiteindelijk koos voor Somnis Bedding als overnamepartner, ondanks de verkennende gesprekken met Revor?
"De wending was bijzonder onverwacht. We stonden klaar om samen met het team van Aquinos Belgium alles opnieuw op te starten. Een hoop stress en werk valt weg, maar toch, haha."
Speelden er specifieke obstakels – financieel, strategisch of cultureel – die een deal in de weg stonden?
"We hebben de onderhandelingen zeer hard gevoerd, misschien te hard, en we hebben gegokt en verloren, maar vergeet niet dat de Portugezen akkoord waren. We gingen vorige vrijdag lunchen en tekenen in Porto…"
Hoe kijkt u terug op het proces? Had Revor met de kennis van nu iets anders kunnen of moeten doen?
"Als een goede huisvader hadden we de nodige analyses gemaakt, nee dus."
Wat betekent dit gemiste overnamekans voor de verdere groeistrategie van Revor Group? Komt er nu ruimte voor andere acquisities?
"Voortbouwen op het traject dat we de voorbije jaren hebben uitgetekend en onze groei bevestigen door een goede relatie met onze mensen, klanten en leveranciers te behouden.
Onze start-up Neonest aan de wereld tonen op Interzum en het volledige team van Aquinos België bedanken voor de samenwerking en het vertrouwen tijdens de afgelopen maanden. We wensen hen oprecht het allerbeste toe in de nieuwe situatie.
You win some, you lose some, maar wij zien de toekomst goed tegemoet", blijft Maes optimistisch.
Meer informatie:
Revor Group
Noordlaan 2
8520 Kuurne
+32 56 54 12 00
[email protected]
www.revorgroup.com
