Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven

Prijsbrekers aan de macht: hoe Blokker het lage segment laat floreren

In het Nederlandse winkelbeeld winnen discountwinkels snel terrein. De combinatie van aanhoudende inflatie, veranderend consumentengedrag en de beschikbaarheid van aantrekkelijke winkelpanden – mede door het faillissement van Blokker – biedt ketens zoals Action, Zeeman, Wibra en Duitse nieuwkomers als Kik en Takko volop ruimte voor expansie.



Door de gestegen levensduurte zijn consumenten steeds prijsbewuster geworden. Dat versterkt de vraag naar betaalbare producten, waarbij discounters niet alleen concurreren op prijs, maar ook op kwaliteit. Volgens retailexpert Hans van Tellingen is het stigma rond de discounter verdwenen: ook mensen met hogere inkomens zoeken naar slimme aankopen, waarbij A-merken tegen lagere prijzen een rol spelen.

De verschuiving binnen het discountsegment is opvallend. Veel ketens schuiven geleidelijk op naar het middenprijssegment, zoals eerder gebeurde bij Hema en Blokker. Dat biedt ruimte voor nieuwe prijsvechters, maar vergroot ook het risico dat bedrijven hun oorspronkelijke kracht – lage prijzen voor redelijke kwaliteit – verliezen. Blokker's overstap naar een breder aanbod en hogere prijsklassen werd uiteindelijk fataal, mede door de coronapandemie.

Daarnaast verandert het imago van de discounter fundamenteel. Waar dit type winkel eerder als 'laag segment' werd gezien, wordt nu juist gewerkt aan duurzaamheid, transparantie en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Volgens Kik-directeur David Philipoom is deze ontwikkeling essentieel om toekomstbestendig te blijven.

Bron: Vastgoedmarkt

Publicatiedatum: