Verstoringen in de toeleveringsketen en de verwachtingen van klanten voor op maat gemaakte producten en diensten behoren tot de vele uitdagingen waarmee professionals in de meubelindustrie vandaag de dag worden geconfronteerd. TRIMIT is een wereldwijde aanbieder van ERP (Enterprise Resource Planning) oplossingen, gebaseerd op Microsoft Dynamics 365 Business Central. Het stelt meubelbedrijven in staat om te innoveren, efficiënt op te schalen en voorop te blijven lopen in de industrie.
We spraken met Steve Breit, Managing Director bij TRIMIT NL, die het belang benadrukt van het kiezen van de juiste ERP-oplossing in de huidige uitdagende markt.
Dit is deel 1 van het interview met Steve Breit. In deel 2 gaan we dieper in op een recent project van TRIMIT met het Nederlandse meubelbedrijf Satelliet, en hoe TRIMIT merken kan helpen om hun producten uit te breiden naar de Europese markt – dus blijf op de hoogte!
Kun je ons iets meer vertellen over de geschiedenis van TRIMIT en hoe het is ontstaan?
"Sinds 1990 is TRIMIT, opgericht in Denemarken, dé oplossing voor de meubelindustrie die worstelde met de beperkingen van standaard ERP-systemen. De oprichters begrepen vanaf het begin dat de complexiteit van productvariaties en de behoefte aan configuratie-functionaliteit cruciaal waren voor succes in de meubelbranche. Standaard software voldeed niet, waardoor bedrijven vaak gedwongen werden om dure, maar uiteindelijk onhoudbare, maatwerksoftware te ontwikkelen.
TRIMIT biedt de oplossing: een geavanceerde productconfigurator die moeiteloos alle variaties en configuratie-opties ondersteunt, ongeacht de hoeveelheid. De automatische koppeling tussen verkoop- en productieorders, met automatisch gegenereerde stuklijsten (BOMs - Bill of Materials), maakt voorraadbeheer efficiënter. Dit maakt TRIMIT bij uitstek geschikt voor productie in kleinere series (make-to-order).
Met kantoren in Denemarken, Noorwegen, Zwitserland, Duitsland en Nederland, en een breed netwerk van partners, biedt TRIMIT de flexibiliteit en specifieke functionaliteit die bedrijven nodig hebben om te groeien in een continu veranderende markt."
Wat zijn op dit moment de grootste uitdagingen in de markt en hoe gaat TRIMIT hiermee om?
"Voor meubelbedrijven wordt het steeds moeilijker om te voldoen aan strengere duurzaamheids- en ESG-regelgeving. TRIMIT biedt een oplossing door real-time inzicht te geven in alle bedrijfsprocessen en tools te leveren om ESG-gegevens effectief te volgen en te beheren. Dit helpt bedrijven niet alleen om te voldoen aan de toenemende regelgeving, maar ook om hun bedrijfsvoering op een duurzame manier te optimaliseren.
Daarnaast is de groeiende vraag naar maatwerk en productvariaties een belangrijke uitdaging. Klanten verwachten steeds vaker dat ze hun producten kunnen personaliseren, of het nu gaat om verschillende materialen, kleuren of afmetingen. TRIMIT speelt hierop in met geavanceerd variantbeheer en productconfiguratiefunctionaliteiten, waardoor bedrijven hun klanten een breed scala aan opties kunnen bieden zonder dat de productieprocessen complexer worden.
Een ander cruciaal punt is het beheersen van verstoringen in de toeleveringsketen. TRIMIT biedt real-time inzicht in de voorraad van zowel producten als grondstoffen, evenals 'voorraad onderweg', zodat bedrijven hun productieproces ononderbroken kunnen laten draaien. Dit is met name essentieel voor bedrijven die werken met kleinere productiepartijen, waarbij controle en efficiëntie van groot belang zijn."
Nieuwe software is een grote uitgave. Hoe kunnen bedrijven hierin efficiënt investeren?
"Investeren in software is vaak een kostbare aangelegenheid, en dat begrijpen wij als geen ander. Wat we echter vaak zien, is dat bedrijven vooraf uitgebreid vergaderen en gedetailleerde plannen maken, zonder voldoende kennis te hebben van de huidige technologische mogelijkheden. Dit leidt er vaak toe dat het initiële proces opnieuw moet worden doorlopen, wat frustraties binnen de organisatie veroorzaakt.
Daarnaast zie ik regelmatig dat er binnen bedrijven tijdrovende workarounds bestaan, terwijl de oplossing eigenlijk standaard beschikbaar is. Dit betekent simpelweg dat bedrijven vaak een drempel over moeten om nieuwe software te omarmen, terwijl dit hen al veel tijd en geld had kunnen besparen. Met andere woorden: de organisatie had veel efficiënter kunnen werken als men zich bewust was van de mogelijkheden.
Ik wil niet zeggen dat elke organisatie meteen nieuwe software moet aanschaffen. Integendeel, in de softwarewereld geldt vaak: 'Als het goed werkt, laat het dan zo.' Maar het is wel belangrijk om regelmatig zowel de organisatie als de technologische mogelijkheden te evalueren om te zien of er onbenut potentieel is. Dit kan tijd en geld besparen die anders verloren zouden gaan.
In mijn rol als salesadviseur word ik soms gezien als iemand die bedrijven probeert te overtuigen om onze software te kopen, maar dat is absoluut niet mijn intentie. Als voormalig logistiek manager, gespecialiseerd in warehousing, ben ik altijd op zoek naar efficiëntie – daar draait het uiteindelijk om. Ik begrijp dat tijd geld is, maar een kort gesprek van een half uur of een bezoek van een uur kan vaak al veel inzicht opleveren. Voordat er interne gesprekken plaatsvinden over mogelijke software-investeringen, zouden bedrijven eerst advies moeten inwinnen over hun opties. Dit bespaart tijd, geld en een hoop frustraties.
Dus mijn oproep aan iedereen is eigenlijk: bel me gewoon eens. Misschien kunnen we elkaar helpen!"
Meer informatie
TRIMIT
www.trimit.com
Steve Breit
[email protected]